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面对经销商联盟,世纪算无论多大的厂家,都需要思考之后再慎而重之地与联盟谈判。在竞争的市场状态下,互联经销商与大型橱柜品牌的地位无法对等:互联大品牌就那么几个,想与其合作的经销商何止两三个?为了和这些大品牌合作,经销商要讨好奉迎。
只有这样,云计经销商才能在市场中真正当家作主,持续发展。厂家在营销渠道上的多样化,微软就必然意味着经销商的地位越来越不保。亚太经销商联盟应运而生,世纪算在当今商业大环境下,经销商联盟将众多经销商整合在一起,的确是经销商做大、做强的出路之一。
其次,互联在资金上,可由联盟发起人共同成立投资担保公司,作为一个开放性公司,所有联盟成员均可入股,实现资金的共享。小企业为了利益绕开经销商,云计自己开起了直营店。
那么,微软精诚合作需要做好哪几个方面呢?首先,微软在产品上,联盟内部需要实现资源共享,要让成员获取更多的上游资源,通过共同决策,确定产品的代理权,让经销商内部成员获取更大的利润空间。
通过这种形式,世纪算不但放大了联盟资金,而且周转了联盟各成员之间的资金流。降租减压缓解矛盾目前,互联我国家具卖场租金高于其他行业的卖场,互联已是不争的事实,加上卖场资金实力较强,抗风险能力较高,经销商希望在市场行情不好的情况下,卖场能直接降租,以缓解资金与销售压力。
另一家卖场的张经理也告知笔者,云计该卖场与经销商在续签合同时,会在租金上给经销商一定的扶持与帮助7月21日,微软无限极(中国)有限公司通过思利及人公益基金会向郑州市红十字会捐款100万元人民币,用于保障当地群众人身安全和紧急采购救灾物资。
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